为提升全员成本管控意识，根据公司发展及业务需要，经成本预算部认真准备，公司于2021年 11月19 日（星期五）下午 16 时，在公司召开了项目成本管控及案例分享培训会，由公司成本预算副经理王大乐担任授课讲师。公司也通过线上直播的形式，给无法回公司现场参与的员工提供了线上参与学习的机会。
会上，王经理从工程费用基础知识、签证出现和成本管控、工艺工法和投标成本问题、竣工结算的审查及常见问题分析、工程计量五个方面由浅入深的为大家讲授了如何做好项目成本管控。
在专业知识中，王经理巧妙运用实际项目中遇到的问题为案列，结合自身丰富的经验、纯熟地技巧，多维度、全视角的讲解了如何提高工作效率、如何合理控制成本、如何避免后期工程纠纷......
在培训过程中，主讲人一再强调成本管控过程中，一切的知识、方法及技能的前提是需要每个人有认真的工作态度和尽职尽责的责任心。工作中要注重细节、加强沟通，将精细化管理贯彻到工作方方面面。
会后，大家纷纷表示此次学习受益匪浅，定会将今日所学运用在今后的工作中。
再次感谢王副经理的分享！