2018年1月6日下午，四川众联装饰在本公司会议室如期举行了2017年度总结大会，全公司27名管理人员参加了这次会议。
下午13:30分，大会主持人，行政人事经理姚蓉宣布年终总结大会正式开始。此次会议主要目的是为了汇报总结2017年度各项工作进展及结果，总结年度工作中存在的不足、分析失败原因，以及听取当事人所制定的对策。
会上，各部门负责人、项目经理围绕部门岗位职责及年初制定的工作目标，深入分析，认真总结年度工作的不足及进步，并为2018年的工作确立了目标。
此次总结大会，总经理对各部门在2017年度的工作中所取得的成果给予了肯定，同时对年度工作存在的问题及不足也进行了严厉批评及要求。他提出：在新的一年，各部门负责人要务实尽职，吸取教训，调整工作态度，全力推动目标任务的完成。2018年公司管理目标，将狠抓项目工期、合同履约、公共关系建设，严格控制项目成本管理，严格控制材料源头，狠抓项目管理成本，公司资质升级、团队文化精神建设也同时纳入年度工作重点。
会议尾声，董事长对此次大会进行了深度点评。他说到：在经济飞速发展及互联网时代的今天，每个人都要提高学习精神，尽早确立人生目标，并对目标为之疯狂，只有不懈努力，才不会被社会淘汰。董事长再次强调，各项目管理人员要严格做好项目成本预控，对项目风险提前评估，避免中途失控，各部门管理人员要在自己的岗位管理工作中时刻总结经验、吸取教训、不沮丧、不推诿，迎难而上，共同前进，只有这样，众联装饰才会更加强大！
此次大会随着主持人的宣布，大会在热烈的掌声中于晚上18:30圆满落幕！
